长春同仁眼科医院人力资源管理与发展（探索医院人力资源管理的新模式）

背景

随着医疗行业的发展，医院的规模也在逐渐扩大，管理人力资源的难度也随之增加。传统的人力资源管理模式已经无法适应现代医院的需要，长春同仁眼科医院开始探索新模式。

长春同仁眼科医院采用了“因材施教、管理分层、奖惩分明”的管理思路，注重员工个性化发展，根据员工的能力和职位特点，制定个性化的培训计划，让员工在不同层次的管理下有所发展，同时对于员工的表现区分明确，对于表现优秀的员工给予嘉奖和奖金，对于表现欠佳的员工进行约谈和处罚。

长春同仁眼科医院在实践中加强了沟通和协作，通过定期的员工座谈会和交流活动，深入了解员工的需求和困难，通过协作解决问题，共同推动医院的发展。

长春同仁眼科医院的新模式已经初见成效，员工工作积极性提高，工作效率提高，员工流失率明显降低，员工满意度和就业稳定性大幅提高。

长春同仁眼科医院人力资源管理的新模式是根据现代医院的需要而进行的创新，以员工为本，注重员工的个性化发展，实现了医院和员工的共赢。新模式的成功实践为其他医院提供了有益的借鉴。